V1 production.materials.work_order.100

Gestión de componentes

Según su tamaño y capacidad administrativa, una empresa puede utilizar o no ciertas etapas.

Flujo del proceso

1

Definir producto o servicio

A
2

Definir materiales

A
3

Definir servicios

A
4

Definir horas hombre

A
5

Definir costos indirectos

A
6

Consolidar costo estimado

A
7

Validar estructura y costos

A
8

Aprobar estructura para producción

A
Consideraciones importantes

La estructura constituye la base del producto o servicio y será utilizada posteriormente para presupuestar, costear, determinar requerimientos y preparar órdenes de producción.